勞務外包對于企業(yè)來說，是一種比較省事的管理方法，可以將自己的人事管理部分或者是全部的工作交給勞務外包公司來解決，可以給企業(yè)減輕負擔，方便員工的錄用和轉(zhuǎn)移調(diào)檔。那么您了解過該方式的應用范圍嗎？就先讓濟南勞務外包的小編給您來簡單說一下吧。

濟南勞務外包

與勞務派遣或直接用工方式相比較，勞務外包模式具有好處。能夠有效減少企業(yè)單位的管理成本。非核心崗位員工的管理事務由勞務外包公司來完成，企業(yè)能夠節(jié)省大量的勞動管理成本，使管理者的精力投入到能夠使企業(yè)有效增值的主營業(yè)務活動中去。阻斷勞動關系，有效分散發(fā)包單位的勞動爭議風險。在勞務外包關系中，由于發(fā)包企業(yè)和勞動者無勞動用工關系，即使發(fā)生勞動爭議，發(fā)包企業(yè)不需要承擔勞動爭議的連帶責任風險。

無需承擔勞動者的對外損害賠償責任。在勞務外包關系中，如果勞動者給第三方造成損害，勞務外包公司作為用人單位，需向受害者承擔賠償責任，而發(fā)包企業(yè)不需要承擔任何責任。企業(yè)對一些輔助崗位采用勞務外包模式，能夠有效隔離相應崗位的員工管理風險。

人力資源崗位的外包。對于中小微企業(yè)來說，采用人力資源外包可以免去辦理員工聘用、統(tǒng)籌保險、工傷生育申報等各種瑣碎手續(xù)的負擔,降低HR人員的管理成本、稅收成本和解約成本，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理效率。但是規(guī)模型企業(yè)，還是不建議人力資源外包模式。

輔助服務崗位的外包。企業(yè)中的清潔、保安、食堂等崗位，從降低管理人員和管理成本的角度出發(fā)，可以考慮采用勞務外包形式。主營崗位和關鍵崗位，則慎重使用勞務外包員工。